Leadership gesucht: Zukunftsstrategien für Planungsbüros
Wie können Planungsbüros passende Führungskräfte gewinnen? Welche Leadership Skills sind heute und in Zukunft relevant? Was kann ich schulen und was nicht? Diesen und anderen Fragen rund um das Thema Führungskräfterecruiting widmete sich der Roundtable „Wissenstransfer Führungskräfterecruiting“ des VZI am 5. Mai 2025. Geschäftsführer:innen von VZI-Mitgliederbüros diskutierten mit Matthias Dietrich von Talentor Austria über aktuelle Herausforderungen, zentrale Leadership Skills und sinnvolle Auswahlmethoden.
Die größten Herausforderungen der Branche sind…
- …der Arbeitskräftemangel gefolgt von technologischen Disruptionenund steigenden Lohnkosten.
- An dritter Stelle hat die Branche mit eventuell geringerer Nachfrage und vermindertem Investitionsvolumen aufgrund von Finanzierungskosten zu kämpfen, während auf Unternehmensseite steigende Lohnkostenbedeutsam sind.
- Als am wenigsten relevant für Branche und Unternehmen werden Herausforderungen gesehen, wie Lieferkettenunterbrechungen, Cybersecurity oder Ökologische Risiken.
Diese Reihung wurde auch in der Diskussion vor Ort grundsätzlich bestätigt. Und – was hier besonders deutlich wurde: Die Herausforderungen Arbeitskräftemangel, technologische Disruption und steigende Lohnkostenhängen stark voneinander ab. Als Beispiel wurde etwa genannt, dass für neue Technologien neue Spezialist:innen benötigt werden, die aber nur schwer am Markt zu bekommen sind und wenn, dann nur zu deutlich gestiegenen Lohnkosten – auch weil alle Unternehmen um die wenigen Expert:innen buhlen.
Gefragt sind Führungspersönlichkeiten mit….
- hoher Kooperationsfähigkeit, Entscheidungsvermögen, Resilienz, Konfliktfähigkeit und Emotionaler Intelligenz.
- Dabei zeigte sich: Gerade jene Mindsets, die als besonders wichtig gelten, sind in vielen Unternehmen noch nicht ausreichend etabliert.
- Auch bei Selbstreflexionsvermögen zeigt sich ein großes Verbesserungspotenzial – dieses Mindset ist gleichzeitig am schlechtesten etabliert in Unternehmen.
- Sehr gut etabliert sind hingegen Performanceorientierung, die Fähigkeit komplexe Probleme zu lösen und die Bindungsfähigkeit mit Blick auf die kommenden Herausforderungen und Risiken.
Der Blick auf die einzelne Person ist…
- Unerlässlich! Jeder Mensch ist anders. Ein differenzierter Blick auf Persönlichkeitsprofileund Potenziale hilft bei der Auswahl: Nicht alles lässt sich schulen – gewisse Verhaltensmuster und Werthaltungen sind tief verankert.
Fazit: Führungskräfte in Planungsbüros müssen heute mehr denn je Brücken bauen – zwischen technologischen Anforderungen, komplexer Projektlandschaft und der emotionalen Intelligenz, die moderne Arbeitskulturen erfordern.
Der vollständige Bericht kann unter office@vzi.at angefordert werden.